클래시스는 2007년 설립되어 끊임없이 고객중심적 혁신을 통해 다양한 에스테틱 제품과 의료솔루션을 제공하고 있는 의료기기 전문 기업이다. R&D를 통한 독보적인 기술과 자체 생산 시스템으로 글로벌 메디컬 에스테틱 시장을 선도하고 있으며 전 세계 70여 개국에 병원용 의료기기 및 피부미용기기를 판매하고 있다. 고강도 집속초음파(HIFU) 장비인 ‘슈링크’의 높은 수요가 지속되면서 피부 미용 의료 시장 성장을 이끌고 있으며 다양한 마케팅 기법을 통해 해외 시장에서 브랜드를 확장하고 있다.

또한 지난해 지속가능경영보고서를 발간하여 환경 보호 및 지배구조 투명성 확대 등 비재무적 가치 창출을 위한 노력을 전개하고 있다. 클래시스는 이와 같은 적극적인 ESG활동의 공로를 인정받아 지난해 하반기 서스틴베스트(Sustinvest)의 ESG 경영 종합평가에서 ‘AA’ 등급을 획득하고 한국 IR 대상을 수상한 바 있다.

• 클래시스의 환경경영 (Environmetnal)

탄소중립 거버넌스 구축 및 온실가스 배출량 절감 프로젝트 추진

클래시스는 기업성장과 기후위기 대응의 조화로 지속가능한 미래를 만들기 위한 중장기 로드맵을 전사적으로 추진하고 있다. 이를 위해 먼저 이사회를 중심으로 체계적인 대응 전략을 수립하여 기후변화 리스크를 효과적으로 관리하고 ESG 중대성 및 환경경영 성과를 검토하고 있으며, 기후변화 안건에 대해 경영진 및 실무진과 협력하여 내부적으로 설정한 목표 달성을 위해 노력하고 있다.

이에 지속가능 경영•환경경영 체계를 효과적으로 관리하기 위해 전담조직인 EHS팀을 중심으로 기후변화 리스크 및 전반적인 환경경영 이행 관리 등의 업무를 진행하고 있으며, 해당 활동의 현황 점검 및 지도 등을 실시하여 대표이사에게 보고하고 있다.

이와 더불어 클래시스는 에너지 효율화와 전체 사업장에서 발생하는 환경 영향을 최소화하기 위한 활동 및 탄소 중립 실현에 동참하고 있다. 이를 위해 2022년을 기준으로 Scope 1과 Scope 2 배출량 인벤토리 체계를 구축하고 중장기 탄소 중립 로드맵을 수립했다. 그 결과 지난해에는 전년대비 온실가스 배출량을 전년대비 3.2% 감축시켰으며, 이행상황을 모니터링하고 매출량, 감축목표, 이행활동 등의 정보를 투명하게 공개했다.

또한 클래시스는 생산 공정의 압축 및 단순화를 통해 생산시설의 공간을 최대한으로 활용할 수 있도록 개선하여 에너지 소비와 이산화탄소 배출을 최소화하고 있다. 이에 제1공장과 제2공장을 통합해 운영 효율성을 높이는 동시에 친환경소재 패키징 전환을 진행하여 환경을 보호하는 동시에 원가를 절감해 수익성을 높이고 있다.

자원의 절약 활동 및 제품 리퍼비시 프로세스 구축

클래시스는 자원 절약을 위해 일회용품 사용 절약 캠페인을 확대하고 있다. 개인 텀블러 사용을 촉구하여 종이컵 사용량을 대폭 감소시켰으며, 회의 자료는 TV패널 등을 활용하여 환경에 친화적인 전자적 방법을 채택하고 있다. 또한, 절약 캠페인의 효과를 임직원이 실시간으로 확인할 수 있는 모니터링 시스템을 구축하여, 지구를 아끼는 행동에 직접적으로 참여할 수 있도록 하며, 환경보호에 대한 교육을 통해 생산 및 사무 환경에서의 각종 자원 절약 방법에 대한 인식을 높이고 있다.

클래시스는 이와 더불어 자원 순환형 제품 개발과 수리 용이성 개선, 중고장비 회수 등 제품 전 과정에 걸쳐 리퍼비시(자원 재활용) 프로세스를 구축하여 폐자원 순환을 위한 다양한 활동도 추진하고 있다. 중고 의료기기의 판매와 유통 프로세스를 투명하고 안전하게 관리하는 시스템 및 리스크 점검을 통해 2023년 하반기부터 최초로 리퍼비시 제품의 판매를 시작했으며, 총 60대의 리퍼비시 제품의 수출 판매가 이루어졌다.

▪ 공정한 기업 문화 구축과 안전보건 경영 (Social)

인재경영 및 인권경영.. 지속가능한 성장을 위한 원동력

클래시스는 지속가능한 성장을 위한 원동력으로 우수 인재 확보 및 육성을 위한 인재경영을 실천하고 있다. 이를 위해 직원들의 성과 및 역량과 포괄적인 보상 연계를 통해 직원들의 사기를 북돋우고 임직원의 소속감과 만족도를 높이는 데 기여하고 있다.

또한 직원들이 일과 삶의 균형을 추구할 수 있도록 시차출근제 및 건강 및 웰빙 프로그램 등 다양한 복지 제도를 마련하여 운영하고 있으며, 사내 동호회를 통해 팀워크와 소통을 촉진하고 이를 통해 임직원들이 다양한 관심사와 재능을 발휘할 수 있도록 장려하고 있다.

이에 클래시스는 포괄적인 복리후생 프로그램, 경력 발전 기회, 다양성 존중, 전문가 및 리더 육성 교육을 통해 구성원과 회사가 함께 성장할 수 있는 경쟁력을 확보하기 위해 노력하고 있다. 계층별로 리더십 개발 프로그램을 주기적으로 시행하고 있으며, 직무별 전문성을 강화하기 위한 전문가 육성 프로그램을 온, 오프라인 플랫폼을 통해 제공하고 있다.

또한 임직원들이 자신의 강점을 최대로 발휘하고 전문성을 높일 수 있는 환경을 마련하기 위해 맞춤형 역량개발 계획을 지원하고 있다. 이러한 인재육성 프로그램을 통해 클래시스는 경영진과의 소통을 강화 및 피드백을 제공하고 보상과 연계하고 있으며, 프로그램 진행 후에는 이를 총괄적으로 평가하여 개선점을 파악, 프로그램 역량을 강화하고 있다.

한편 클래시스는 조직원들의 인권신장을 위해 연 1회 ‘성희롱 예방교육’, ‘장애인 인식 개선교육’ 등 인권 관련 교육도 실시하고 있으며, 임직원 고충처리제도의 엄격한 신분 보호와 보복금지 정책을 통해 조직문화의 투명성과 신뢰도를 유지하기 위해 노력하고 있다.

정보보호를 위한 안전체계 구축 및 안전보건경영 확립

클래시스는 체계적인 정보보안 시스템을 구축하고 전담조직인 IT팀을 운영하여 정보보호 및 개인정보보호 정책을 관리하고 있다. 이에 매년 전체 임직원에게 정보보호 교육을 제공하여 보안 정책과 절차의 이행을 촉진하고, 보안 인식 고양에 힘쓰는 등 전사적인 교육 및 캠페인을 실행함과 아울러 주기적으로 자체 리스크 평가를 수행하고 발견된 리스크 완화를 위한 개선 조치를 시행하고 있다. 이와 같은 리스크 관리 활동은 클래시스의 정보보호 및 개인정보보호에 대한 책임감을 보여주며, 정보 자산과 개인정보를 보호하고 안전을 확보하는 데 기여하고 있다.

클래시스는 임직원 건강과 사업장 안전을 위해 산업안전보건 정책을 수립하고 이를 기반으로 안전보건경영을 이행하고 있다. 전담조직인 EHS팀을 운영하여 안전보건 규정관리 및 안전사고 예방관리를 수행하고 있으며 조직 내 컴플라이언스 조직과 협업하여 관련 법령 등에 대한 제•개정 등을 사전 검토하고 있다.

아울러 직원들에게는 안전보건 교육을 정기적으로 시행하고 있으며 안전사고가 발생하지 않도록 사고 예방에 주의를 기울이는 한편 재난 발생 시 신속한 피해복구를 위한 매뉴얼을 구축하는 등의 비상대응 체계를 운영하고 있다.

또한 클래시스는 높은 안정성과 고품질의 제품을 생산하기 위해 품질경영을 이행하고 있다. 이를 위해 품질관리 시스템과 프로세스를 구축하여 의료기기 제조 및 품질관리 국제 표준인 GMP인증과 의료기기 품질 경영시스템(ISO13485) 인증을 취득하고, 내부 검사 시스템 및 제품 추적 관리를 통해 의료기기로서 높은 수준의 엄격한 품질 관리를 시행하고 있다.

▪ 전문적인 지배구조와 윤리경영 (Governance)

클래시스는 투명하고 건전한 지배구조 확립을 위해 정책을 수립하고 윤리경영을 수행하고 있다. 이를 실현하기 위해 클래시스는 전문성과 독립성을 고려한 이사회 책임경영을 이행하고 있다. 이사회는 적법한 절차에 따라 투명하게 운영하고 있으며 주주총회에서 상법과 정관에 따라 선임한 이사로 구성되어 있다.

사외이사는 경영 및 회계, 의료기기 등 각 분야의 전문가로 구성되어 있으며, 회사의 전 영역에서 경영을 지도하고 감독하고 있다. 사내이사 또한 산업과 비즈니스의 변화를 다양하게 고려하여 신속하고 정확하게 의사결정을 할 수 있는 전문성을 가진 자로 선임하여 기업가치 증대를 위한 책임경영을 이행하고 있다.

이와 더불어 클래시스는 사외이사의 독립적인 경영 감독 및 지원 기능을 확립하기 위해 사외이사 전원이 참여하는 사외이사협의체를 구성 및 운영하고 있으며 거버넌스 투명성을 강화하기 위해 이사후보추천위원회 및 보상위원회를 설치하고 있다. 각 위원회는 이사회 결의로 제정된 위원회 규정에 따라 목적, 권한 및 책임, 구성, 운영, 위원의 선임 및 해임 등을 명문화하고 있다.

한편 클래시스는 회사의 장기적인 성장과 지속적인 지배구조 개선을 위해 이사회 역량 및 객관성 제고 여부를 파악하는 이사회 평가체계를 구축하고 있으며, 이사회의 역할과 책임, 운영 품질, 다양성, 구성과 자격 등 5가지 분야에 대해 자가평가를 연1회 실시하고 있다. 또한 감사위원회를 제외한 이사회내 위원회와 개별이사에 대해서도 평가하고 있다.

컴플라이언스 문화 구축 및 공정거래 자율준수 프로그램 운영

클래시스의 컴플라이언스 조직체계는 이사회 내 감사위원회, 감사위원회 지원조직, ESG준법팀으로 이루어져 있으며 사전예방, 이행점검, 보고 및 유효성 평가 3단계의 절차를 통해 공정거래, 반부패 등 다양한 윤리준법 활동을 지원하고 있다.

이를 공고히 하기 위한 주요 활동으로는 ▸윤리 준법경영 문화 구축 ▸임직원들에게 컴플라이언스 진단 및 교육 ▸협력사를 대상으로 윤리•준법 인프라 구축 ▸내부 고발제도를 시행하고 있으며 매년 컴플라이언스 진단 현황 및 개선 계획은 이사회 및 감사위원회에 보고하고 있다.

내부 준법체계로써 공정거래 자율준수 업무는 ESG준법팀이 담당하고 있으며, 임직원에 대한 공정거래 교육, 상담, 점검 등 컴플라이언스 활동을 수행하고 있다. 클래시스는 이와 같은 공정거래 자율준수 프로그램을 통해 리스크를 사전에 예방하고, 공정하고 투명한 기업문화를 구축해가고 있다. 아울러 공정거래 관련 법규 위반행위를 사전에 예방하기 위해 유관부서 대상으로 공정거래 교육 및 코칭을 실시하고 있다.

한편 클래시스는 지난해 ESG 경영성과에 대해 지속가능경영보고서를 발간하며 이해관계자와의 소통을 강화하고 ESG 경영 계획을 수립하며 지속적으로 ESG 가치를 실현해 나갈 것을 표방했다.